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Preparare e rivedere una fusione per incorporazione P1
Materiale interamente sintetico. Dimostrazione: Alpha incorpora Beta indipendente, con valori economici forniti di EUR 600.000 e 400.000. Pratica: Alpha incorpora Beta detenuta direttamente al 100%, con partecipazione contabile di EUR 480.000 e patrimonio netto di Beta di EUR 300.000.
Due società italiane OIC, diritti ordinari omogenei, nessun conguaglio. Fuori corso: 90%, inversa, sorelle, MLBO, IFRS, transfrontaliera, crisi e nuova società. Non è una validazione professionale su un cliente reale.
Apri dossier-it.md e ordinary.json per la dimostrazione; wholly-owned.json per la pratica e update.json solo nella fase di variazione. I due JSON separano i fatti Alpha/Beta, le situazioni contabili, i soci, i valori fiscali e le ipotesi del calendario. Nessun risultato o conferma è già approvato.
Studio Archive
Seleziona i due clienti e incarichi sintetici, i documenti autorizzati e la cartella separata del caso. Vera importa gli input selezionati attraverso Studio Archive, verifica ricevute e byte e cita pagina o campo. Confronta compagine, diritti, mandato e assunzioni P1 prima di scegliere il ramo; i fatti mancanti restano sconosciuti.
P1
Discuti metodo e data delle valutazioni già fornite: il calcolo non stima il valore economico. Rivedi BranchDecision e Valuation, poi ExchangeModel con rapporto esatto, nuove azioni e frazione di ogni socio. Distingui proposta, decisione tua effettiva e conferma sintetica di un test; mai arrotondare frazioni per far passare il caso.
Rivedi BookBridge: saldi chiusi alla stessa data, mappature, coppie reciproche e differenze. Nel ramo al 100% controlla l’annullamento della partecipazione; nell’ordinario l’aumento di capitale. Decidi l’allocazione della differenza con evidenza e policy, senza avviamento automatico. Apri la bozza di scrittura iniziale e il registro fiscale separato.
Rivedi Deadline con fonti/versioni e ancore di entrambe le società: giorni e mesi di calendario, ultima ancora pertinente, eccezioni e date non provate. Le convenzioni dei file sono ipotesi di esercizio, non norme vigenti: per un caso reale vanno acquisite e confermate le fonti primarie. Una scadenza calcolata non prova deposito, consenso o esenzione.
Vera redige le sezioni del dossier dai fatti: mandato, due diligence, progetto, diritti, date, fiscalità, cut-over, responsabilità e controlli successivi; lacune e revisioni pendenti restano visibili. Esporta e apri p1-workpapers.html, storico del caso e report dei dati arrivati al modello. Non firmare né depositare.
Nella stessa pratica importa update.json. Leggi ChangeImpact e le vecchie conferme storiche: saldo, bridge e dossier dipendenti vanno riesaminati, il calendario indipendente rimane. Chiedi chiarimenti su chiusura e allocazione prima di un nuovo risultato; conserva gli export precedenti.
Risalire da ogni numero al documento e alla decisione. Controllare congruità delle valutazioni, allocazione contabile, residuo di apertura, trattamento fiscale distinto, applicabilità delle fonti, ricevute mancanti e responsabili. Il test sintetico non prova queste decisioni su un caso reale.
Documenti del caso, non risultati approvati
I saldi hanno un segno algebrico: Dare positivo, Avere negativo. Alla data 30 settembre 2026 Alpha ordinaria ha cassa 500.000, capitale -60.000 e riserve -440.000; Beta ha attività 350.000, debiti -200.000 e patrimonio netto -150.000. Alice ha le 60.000 azioni Alpha; Bruno ha le 20.000 azioni Beta; nominale EUR 1. Le valutazioni economiche EUR 600.000/400.000 sono fornite, non stimate da Vera. La proposta di allocazione contabile è riserva -110.000, da discutere e confermare. Nessun saldo reciproco è dichiarato: non è stata eseguita una ricerca completa.
Nel caso al 100% Alpha aggiunge partecipazione 480.000 e finanziamento -480.000; Beta ha attività 500.000, debiti -200.000 e patrimonio netto -300.000. L’incremento di attività 180.000 è un’ipotesi contabile da motivare, non avviamento automatico; valore contabile da tenere distinto dalla base fiscale: 680.000 contro base fiscale 500.000. Non sono forniti costi fiscali dei soci, perdite, riserve in sospensione o policy sulle imposte differite.
Le ancore fittizie sono: pubblicazione progetto 1 e 2 settembre; documenti disponibili 2 settembre; registrazione decisioni 2 e 3 ottobre; bilancio annuale 31 marzo; situazione 2 giugno. Le ipotesi sono 30 giorni per progetto e documenti, 60 per creditori, 6 mesi per bilancio e 120 giorni per situazione. Date di controllo: 2 ottobre e 30 settembre. Le ipotesi non derivano da fonti primarie approvate; nessun atto, deposito o ricevuta è fornito. Mancano mandato, verbali, contratti, dati del personale, contenzioso e progetto statutario completo: registrarli come lacune. La prova di variazione riduce il saldo debiti a -200.100 senza fornire una nuova chiusura o allocazione. Non completare automaticamente quelle lacune.
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# Preparare e rivedere una fusione per incorporazione P1 Materiale interamente sintetico. Dimostrazione: Alpha incorpora Beta indipendente, con valori economici forniti di EUR 600.000 e 400.000. Pratica: Alpha incorpora Beta detenuta direttamente al 100%, con partecipazione contabile di EUR 480.000 e patrimonio netto di Beta di EUR 300.000. Due società italiane OIC, diritti ordinari omogenei, nessun conguaglio. Fuori corso: 90%, inversa, sorelle, MLBO, IFRS, transfrontaliera, crisi e nuova società. Non è una validazione professionale su un cliente reale. Apri dossier-it.md e ordinary.json per la dimostrazione; wholly-owned.json per la pratica e update.json solo nella fase di variazione. I due JSON separano i fatti Alpha/Beta, le situazioni contabili, i soci, i valori fiscali e le ipotesi del calendario. Nessun risultato o conferma è già approvato. ## Studio Archive Seleziona i due clienti e incarichi sintetici, i documenti autorizzati e la cartella separata del caso. Vera importa gli input selezionati attraverso Studio Archive, verifica ricevute e byte e cita pagina o campo. Confronta compagine, diritti, mandato e assunzioni P1 prima di scegliere il ramo; i fatti mancanti restano sconosciuti. ## P1 Discuti metodo e data delle valutazioni già fornite: il calcolo non stima il valore economico. Rivedi BranchDecision e Valuation, poi ExchangeModel con rapporto esatto, nuove azioni e frazione di ogni socio. Distingui proposta, decisione tua effettiva e conferma sintetica di un test; mai arrotondare frazioni per far passare il caso. Rivedi BookBridge: saldi chiusi alla stessa data, mappature, coppie reciproche e differenze. Nel ramo al 100% controlla l’annullamento della partecipazione; nell’ordinario l’aumento di capitale. Decidi l’allocazione della differenza con evidenza e policy, senza avviamento automatico. Apri la bozza di scrittura iniziale e il registro fiscale separato. Rivedi Deadline con fonti/versioni e ancore di entrambe le società: giorni e mesi di calendario, ultima ancora pertinente, eccezioni e date non provate. Le convenzioni dei file sono ipotesi di esercizio, non norme vigenti: per un caso reale vanno acquisite e confermate le fonti primarie. Una scadenza calcolata non prova deposito, consenso o esenzione. Vera redige le sezioni del dossier dai fatti: mandato, due diligence, progetto, diritti, date, fiscalità, cut-over, responsabilità e controlli successivi; lacune e revisioni pendenti restano visibili. Esporta e apri p1-workpapers.html, storico del caso e report dei dati arrivati al modello. Non firmare né depositare. Nella stessa pratica importa update.json. Leggi ChangeImpact e le vecchie conferme storiche: saldo, bridge e dossier dipendenti vanno riesaminati, il calendario indipendente rimane. Chiedi chiarimenti su chiusura e allocazione prima di un nuovo risultato; conserva gli export precedenti. Risalire da ogni numero al documento e alla decisione. Controllare congruità delle valutazioni, allocazione contabile, residuo di apertura, trattamento fiscale distinto, applicabilità delle fonti, ricevute mancanti e responsabili. Il test sintetico non prova queste decisioni su un caso reale. ## Documenti del caso, non risultati approvati I saldi hanno un segno algebrico: Dare positivo, Avere negativo. Alla data 30 settembre 2026 Alpha ordinaria ha cassa 500.000, capitale -60.000 e riserve -440.000; Beta ha attività 350.000, debiti -200.000 e patrimonio netto -150.000. Alice ha le 60.000 azioni Alpha; Bruno ha le 20.000 azioni Beta; nominale EUR 1. Le valutazioni economiche EUR 600.000/400.000 sono fornite, non stimate da Vera. La proposta di allocazione contabile è riserva -110.000, da discutere e confermare. Nessun saldo reciproco è dichiarato: non è stata eseguita una ricerca completa. Nel caso al 100% Alpha aggiunge partecipazione 480.000 e finanziamento -480.000; Beta ha attività 500.000, debiti -200.000 e patrimonio netto -300.000. L’incremento di attività 180.000 è un’ipotesi contabile da motivare, non avviamento automatico; valore contabile da tenere distinto dalla base fiscale: 680.000 contro base fiscale 500.000. Non sono forniti costi fiscali dei soci, perdite, riserve in sospensione o policy sulle imposte differite. Le ancore fittizie sono: pubblicazione progetto 1 e 2 settembre; documenti disponibili 2 settembre; registrazione decisioni 2 e 3 ottobre; bilancio annuale 31 marzo; situazione 2 giugno. Le ipotesi sono 30 giorni per progetto e documenti, 60 per creditori, 6 mesi per bilancio e 120 giorni per situazione. Date di controllo: 2 ottobre e 30 settembre. Le ipotesi non derivano da fonti primarie approvate; nessun atto, deposito o ricevuta è fornito. Mancano mandato, verbali, contratti, dati del personale, contenzioso e progetto statutario completo: registrarli come lacune. La prova di variazione riduce il saldo debiti a -200.100 senza fornire una nuova chiusura o allocazione. Non completare automaticamente quelle lacune.